专门土地性质确定，是养老地产真正规范的基础。虽然一些在养老地产领域跃跃欲试的企业或地方政府也想出了配建、改建等办法暂时规避尚无养老用地的窘境，但养老地产的真正兴旺，一定和规范的土地性质密不可分。

　　先来算一笔账，以绿城·蓝庭为例，共有86套养老公寓和30套护理院，而总投入为1.08亿元，大约每套成本为93万元，护理院收费最高，但一套房全年收费也仅数万元，如果仅靠收服务费维持，根本不可能实现盈利。

　　宋卫平曾公开表示养老地产并不赚钱，甚至会略亏，并称 “做养老项目，得有点理想主义，有点耐心，有些人文关怀”。

　　上海亲和源采取的是只租不售的运营模式，会员制是该公司的一大运营特色。据记者了解，上海亲和源的收费主要分两块：年费和卡费。稳定的客源，增长的年费，成为亲和源盈利的主要途径。

还有一些开发商试图通过输出管理来盈利。比如，亲和源曾给万科输出养老管理服务，而绿城也在和海宁的一个养老项目合作，试图管理服务的输出，不仅能盈利，而且能另辟“试验田”，得到经验后服务自己的项目。

目前，养老地产面对的分析下来我们需要突破的就是国人养老观念的改革，老有所乐，老年人的确需要有自己的生活圈子，这样才不会有那么多的空巢老人。同时开发商的的社会责任感也很重要，有品质的养老地产才可以让老年人真正的实现老有所依。